對于辦公室設(shè)計來講，主要的就是實用。如果說一個裝修的精美絕倫的辦公室，使用起來卻是非常不方便的話，那么員工們也不會愿意在辦公室里面多呆。需要注意的是，辦公室的裝修設(shè)計一定要簡約、更要實用。
辦公室設(shè)計的重中之重就是施工技術(shù)、工藝方案。施工技術(shù)水平一直是衡星項目管理水平高低的重要指標(biāo)之一, 施工前應(yīng)充分考慮現(xiàn)場實際條件和環(huán)境,在此基礎(chǔ)之上對裝修施工技術(shù),方法再進行合理的篩選， 采用合理施工技術(shù), 才能體現(xiàn)項目管理的優(yōu)效果。
為了確保按期完成工程,并保證施工質(zhì)量,除須按照整體的施工計劃施工外,還須有完善的質(zhì)量管理和監(jiān)督措施,并加以落實,確保按期交出有品質(zhì)的工程項目。首先應(yīng)成立質(zhì)量管理小組,隨時或不定期對工程質(zhì)量進行檢查、監(jiān)督;其次材料進場須具有檢測報告和合格證,并及時通知相關(guān)人員進行現(xiàn)場抽查核驗,合格后方能進場;第三裝修技術(shù)工作人員需持證上崗,開工前要做好技術(shù)交底工作;第四隱蔽工程需驗收合格后才可進行下一步的施工,第五施工資料也要與工程同步,以便日后有據(jù)可查。
要知道，成功在于細(xì)節(jié)，如果說企業(yè)因為辦公室設(shè)計不夠好而錯失一個非常好的投資人的話，真的是得不償失的。所以說肯定是要在裝修之前看這些辦公室設(shè)計要點啦,做企業(yè)要注重每一個細(xì)節(jié)之處，不僅僅是商品，還有企業(yè)本身的工作空間。
總之，辦公樓裝修改造項目需從項目的籌建,開工施工、驗收、交付等環(huán)節(jié)進行全過程、科學(xué)管理,每一個環(huán)節(jié)都不能忽視。裝修工人均有著豐富的實踐經(jīng)驗,在平時的工作中通過知識完善自己，再將理論與實踐結(jié)合, 積累每次的施工管理經(jīng)驗,更好地運用到下一一個工程中, 收獲更多的成果。