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音頻采訪

打開音頻，告訴你怎么成為設計大師~

主播：七七/冷元寶

? 歌曲：風吹麥浪（cover：群星）-姜創鋼琴
音樂：韋小力 - 世間美好與你環環相扣（薛之謙粉絲版）（cover柏松）

（客戶端掃這里可以在手機收聽哦！）

????采訪前言????

“人物專訪”每兩周一期，由扮家家官網（www.618317.com）主辦的邀請設計師們分享關于設計職場的欄目，采訪的設計師/繪圖員們，經過特定邀請/自主申請審核通過進行一對一采訪，表達形式有圖文展示或者語音展示，希望借此可以為大家分享各個地方的設計師們在設計職場與設計行業上的一些經歷經驗。

“人物專訪”欄目的創辦，希望大家更多的關注設計師/繪圖員不為人知的創作之路，探索他們幕后的付出，同時也可以作為新人設計創作者在職場上經歷的一個借鑒。

通過借助平臺采訪欄目進行設計分享，發現更多設計師/繪圖員，讓設計創作者們能夠建立通暢自由的交流與溝通，讓優秀設計價值在行業內得到更多關注與肯定！

??? 嘉賓介紹 ???

大家好，我是深圳LENG設計的冷元寶先生（@冷元寶??），我們主要從事住宅地產和文化旅游地產的設計和咨詢，公司在深圳南山萬科云設計公社。

設計獎項：

2019第九屆中國國際空間設計大賽（中國建筑裝飾設計獎）金獎

第九屆國際空間設計大獎艾特獎深圳區（樣板房設計）銅獎

2018亞太設計師大賽樣板房空間至尊獎

2017中國裝飾設計獎醫療空間工程類金獎

2017亞太地區最具創意設計師大獎

2017艾鼎國際空間（公共建筑空間類）設計大獎

2017年度艾舍獎建筑裝飾行業（公共建筑）優秀作品獎

2017年度IDS卓越室內設計師獎

......

寄語：藝術的設計，藝術的生活

藝術的設計，藝術的生活

??? 訪設計師@冷元寶???

扮家家：請問當初創立“深圳冷元寶建筑室內設計顧問有限公司”的初衷是什么呢？可以跟大家分享一下當時創立的一些想法以及公司現在未來的發展藍圖嗎？

冷元寶：

創立這個品牌設計公司時我32歲，當時也是在深度地思考人生的意義和價值。因為在32歲之前我收獲了很多，無論是物質還是精神層面，我覺得該擁有的我都擁有了，我開始思考剩下的三十年我還能做點什么。基于這個想法創立了自己的品牌。其實我們始終是用一生在做一件事情，用三十年做一項事業就是我的初衷。另外我本人也是十分喜歡設計，熱愛生活，我覺得設計本身是一個和生活非常匹配的職業，跟我的性格也非常吻合。

公司未來的發展藍圖還是希望在這個行業有所為，我們公司長遠的目標是希望成為全國比較有影響力的機構。

扮家家：在您看來，室內設計行業這幾年有那些變化？未來這個行業會有怎樣的變化？

冷元寶：

室內設計行業這幾年發展非常快，比以往過去三十年發展更快，以前是慢跑，現在是快跑。現在的社會，包括整個行業越來越健康，在健康的環境中，所有的設計師都在思考要怎么樣變得更優秀。這幾年行業的變化非常大，未來我相信會更大。

對我們公司來講，我們也有很大的危機感。這個市場首先是人才的競爭，我們公司非常注重人才。另外我覺得未來是創新方面的競爭，包括一些外部的工具（管理工具、AI科技等），會讓整個行業發生很大的變化。對于設計公司來講，這幾個都是要深度的思考，所以我們這兩年也在不斷地做一些標準、研發。

來自作品原創作品 《冷元寶設計 | 從開發商的角度，情景化社群未來居住模式》 部分展示圖

扮家家：?您一開始是做設計這一塊的工作，從設計師轉型為團隊管理者這一塊有沒有什么值得分享的？站在設計師的角度與團隊管理的角度思考問題可能會有所不同？

冷元寶：

從設計師到管理者，這段路對我來講是一個非常痛苦的過程。坦白講，花了很多時間和學費。但是很幸運的是在2016-2017年我就跳出來了，我不適合做管理。正是基于這個思考，我覺得人能力的側重點是不一樣的，一定不能讓自己的短板去博弈別人的長處。所以設計師們一定要知道自己是誰，你的優勢在哪里，這個非常重要。如果你不了解自己的優勢，很難做一個公司的管理者。這一方面我的建議是一定要知道自己的優勢，找一些與自己互補的人才。當然我坐在這個位置上有很多還是不得不管理，那么首先還是要保持學習的心態。我比較喜歡學習、研究，不把自己放在一個完全的團隊管理者的角度去思考問題，我盡可能地發揮出我的優勢，其他的就交給其他管理者去做他們擅長的事。

我的思維還是比較活躍的，我對生活的理解是多維的、變化的，我本來也是喜歡嘗試生活不同的角色。對生活的理解和對生活的探索，導致我無法以管理者的思維去思考問題。我更喜歡探索這個世界，它的新鮮感、它的魅力。而管理者需要有嚴謹的，或者說是懂人性的素養，我這方面比較缺乏。以前年輕時我把自己定位成游俠，現在我是把一幫優秀的設計師團隊整合在一起的設計者，我需要更多的時間去感知這個世界，探索這個世界。作為純粹的管理，我覺得在價值上不太對等，所以在很長時間我都拋棄了純粹的管理者這個角色去帶團隊。

來自作品原創作品?《綠地雪浪坪樣板間》?部分展示圖

扮家家：?從你的設計作品可以看出來，你的每個作品都有其獨立的風格，您個人或者您的團隊在做設計時，除了客戶的要求，公司是不是有自己的一套標準和流程要求？可以簡單說一下嗎？

冷元寶：

我們的作品還是沒有太多的標簽性，這個有好也有不好，好是我們希望每個作品都有不同的屬性和味道，不好是公司在每個案子上投入的時間和人力是巨大的。我們最近也在做一些公司的標準和流程，這方面我們在不斷地完善，我們希望用產品迭代的方式把案子做的越來越好。我們在作品及公司的項目上都在做減法，希望作品越來越純粹，希望我們還是有自己的風格和符號。但是我們不局限為一種風格，公司的設計首先是為客戶解決問題，太標準化的設計不是我們未來的重點，還是要做有溫度的設計。

扮家家：?作為公司創始人，您覺得設計公司應該怎么樣做到更好的團隊管理？您對于您公司的設計師們有什么樣的要求？

冷元寶：

設計公司首先是與客戶的合作是否被客戶認可，甚至與你能走的更遠，這是一個真實的反饋，也是市場給予的反饋，這個非常重要。所以我要求我們設計團隊做最佳的設計，做最好的服務，做好設計是根、是本。脫開這兩點，大談形式、大談其他東西都不太實際。

在管理上我的尺度是很寬松的，但在設計我絕對是嚴謹的。對于設計我要求很高，但是在生活中我與大家都很隨和，公司管理我覺得需要大道至簡，我們現在也有專業的部門負責管理，我覺得比我做的更好。

對于設計師，我一直強調設計就是生命。沒有理由，也沒有任何的抱怨能阻止目標的達成，設計就是生命，這輩子就做這個，所以我不希望聽到太多的雜音，你就是為設計服務，就是做好的東西，不是說市場上最好的東西，但一定要全力以赴把事情做好，要有更好的要求。所以我對于團隊來說就是這一點要求：把設計做好。我不要求設計師是全才，只要把每個位置的角色做好就夠了。

來自作品原創作品?《冷元寶設計 | 天山國賓壹號院營銷中心——塞上江南，流水人家》?部分展示圖

扮家家：?很多團隊都會有內部分享幫助團隊成長，公司這方面是怎么做的呢？

冷元寶：

我們公司內部分享其實不太多，但是我們有另外的幫助團隊成長的途徑。我平時會跟團隊分享設計哲學，設計看似很復雜，但是都有邏輯，大道至簡，圍繞核心，我相信不會發生太大的偏差。所以在設計師的思維層面我可能在培訓比較多，包括時間管理、時間的價值，一個好的設計師一定是善于時間管理的，高效很重要，在特定的時間能把設計做好，時間也是決定內在價值的一部分。我會全方面的跟團隊做一些思維的引導，學習的培訓，不僅限于設計內核方面，設計之外的東西也很重要。

另外公司還要提供好的工作環境。設計師工作焦慮、壓力大，特別是我們團隊，我們保證每周必須休息一天。我也是花了一年時間找了一個非常好的辦公環境，獨棟的一棟樓，在花園里辦公，隔壁有足球場、籃球館、健身房，我們自己也有臺球館等，讓大家在工作之外有一個休閑的生活環境，勞逸結合。

我們公司還有一點非常棒，因為加班比較多，但一點稍微閑一點，就會安排團隊里每個人去帶薪休假，回老家、出去旅游看看設計。