室內設計: 斗西設計

面積: 560 m2

項目年份: 2020

主創(chuàng)建筑師: 斗西

設計團隊: 陸從祥、阿姜、阿聰、Aimee

業(yè)主: Heyshop

來自建筑師。Heyshop 愚園路店是我們繼新天地店后為 Heyshop 打造的第二家店。這次我們強化了其 OMO 新零售店的體驗性。Heyshop 愚園路店不光只是新零售集合店，更是融進了四種業(yè)態(tài)，兩種時態(tài)，包括了零售、咖啡、酒吧和攝影工作室，分為白天模式和夜間模式，可謂 Heyshop 2.0

兼容性的增強

不同于第一家定位年輕女性消費群體，愚園路的 Heyshop 風格定位上把男士也納入了進來，整體色調上更偏中性。幾類業(yè)態(tài)的形象也統(tǒng)一在一個空間中，服務的方式雖然不同，但顧客卻是同一批消費群體。腳手架式的不銹鋼展架，可以根據(jù)產(chǎn)品的不同隨時更換展示方式，一個個小型吊掛式 LED 展示屏幕可以快速切換品牌品類名稱。更靈活的展示系統(tǒng)意味著可隨時更新的新零售店鋪模式。

業(yè)態(tài)之間的沖突和互補

傳統(tǒng)上，幾種業(yè)態(tài)布局在同一條商業(yè)街或大型購物中心會形成有機的融合促進作用，可以使該商圈維持長時間的高人氣。但是多業(yè)態(tài)布局在同一家店鋪中，通常會帶來一定的麻煩，比如說空間的局限、經(jīng)營時間的沖突、人流的繁雜…… 這些硬傷在街區(qū)的尺度內沒有問題，但在一個店鋪的尺度內，就會暴漏出來。

為了解決這個問題，我們也是跟業(yè)主進行了充分的前期運營溝通，最后確定了的方案，使得原本的劣勢變成優(yōu)勢，各業(yè)態(tài)之間互相補足。

場景式更衣間（多品類零售）

更衣間是零售業(yè)態(tài)增強體驗性的鑰匙，也是新天地 Heyshop 店如此成功的原因，我們在這里也做了升級。同樣是一個大型的體驗空間，會根據(jù)不同的時節(jié)有不同的場景布置，增強體驗的同時也支持直播帶貨的新型商業(yè)玩法。

男朋友存放區(qū)（咖啡X零售）

因為是多品牌集成店，使得咖啡和零售功必須平行并置，這兩類業(yè)態(tài)共處一室需要平衡互補，而非厚此薄彼。男朋友存放區(qū)的概念，解決了這個問題的。女生在購物的同時，男性同伴可以在咖啡區(qū)消磨一些時光，同時進店喝咖啡的顧客也容易接觸到一些零售商品，兩者相互促進。

照相館的借勢（照相X零售）

一般來說，現(xiàn)在的商業(yè)照相館需要一整套的服務體驗，包括化妝更衣等。這些輔助功能在Heyshop卻能借助相鄰服務替代掉。旁邊就是更衣間，樓下就有化妝臺，配飾區(qū)。相關產(chǎn)業(yè)可以相互配合，相互補足。所以入駐的照相館，可以大膽的砍掉多余的功能，只留一個獨立影棚就夠了。

咖啡酒吧錯峰互惠（咖啡X酒吧）

酒吧業(yè)態(tài)的特殊性在于其晚上營業(yè)，這跟其他業(yè)態(tài)的有一定的沖突。但考慮到酒吧和咖啡吧的區(qū)別只是吧臺功能不一樣，對于桌椅區(qū)需求其實是一致的，那這部分完全可以共享，且不沖突。白天二樓吧臺的桌椅可以供咖啡使用，夜間一樓咖啡的桌椅也可以為酒吧使用。這樣充分利用了時間差，最大化了商業(yè)價值。幾處關鍵點的卷簾門拉下，就可以在純酒吧時間隔絕顧客進入零售空間。Heyshop不再只是12個小時的零售店鋪，而是24小時的綜合有機體。

業(yè)主反饋

當項目落地后的相當一段時間我們跟業(yè)主也有著密切的溝通。從業(yè)主反饋回的結果甚至超乎我們的預判。比如店鋪內的留白區(qū)域根據(jù)臨時的商業(yè)活動，隨時更換招貼，使得店鋪的主題性格外明顯，加上多業(yè)態(tài)的支持，強化了線下體驗性。還比如說預留的場景式更衣間現(xiàn)在也成了網(wǎng)紅直播的主要陣地，尤其是在前段時間新冠病毒肆虐的期間。

圍繞著 OMO 的新零售概念，我們希望我們的設計不僅提供一個顏值爆表的店鋪，而是參與和實踐新零售的游戲規(guī)則，迭代升級，提出新一輪商業(yè)店鋪的設計轉型策略。