在這失去娛樂的150天里，電影院迎來至暗時刻，很多小型影院以“全劇終”黯然退場，但疫情不過是壓垮小影院的最后一根稻草，陳舊的商業(yè)模式及單一的消費結(jié)構(gòu)，才是絕大部分影院所面臨的真正困境。

隨著消費者結(jié)構(gòu)的年輕化，“顏值經(jīng)濟”開始占據(jù)消費市場，在這個看臉的時代，商業(yè)空間同樣需要“顏值”升級，“體驗式消費場景”開始成為高端院線品牌吸引消費者的重要策略之一。

2019年，香港室內(nèi)設(shè)計事務(wù)所OFT設(shè)計，受英皇集團之邀，在香港iSQUARE國際廣場為其建立全新視覺形象影院，在這個影院中，OFT設(shè)計團隊針對年輕消費與顏值經(jīng)濟進行了深入探討，也為10歲的舊商場帶來新商業(yè)模式的思考。

這是一個電影院改造項目，原址的影院曾經(jīng)為商場帶來了相當比重的客流量，但隨著消費結(jié)構(gòu)與商業(yè)模式的變遷，原有的影院已經(jīng)不適合當下年輕消費的需求，甲方希望OFT創(chuàng)造出一個全新功能導向及獨具“體驗式消費場景”的高端影院。

與常見的住宅改造項目不同，商業(yè)空間改造是對某個特定群體共性的推導，以呈現(xiàn)出一種高于日常生活的矛盾與反差。

改造之初，設(shè)計團隊首先對地理位置、原建筑特點、消費業(yè)態(tài)、項目定位、消費群體、項目類型、改造重難點等進行分析、梳理，全面解構(gòu)電影院。

? 地理位置：香港iSQUARE國際廣場，坐落于彌敦道和北京道交界，是油尖旺區(qū)首個與港鐵尖沙咀站直接相連的大型綜合娛樂及購物中心，建筑分成商場、戲院和寫字樓三部分。?

? 建筑特點： 外墻用了4000多塊強化玻璃，并以特制玻璃組件作支撐，該建筑方式開創(chuàng)了香港建筑界的先河，同時可以俯瞰到維多利亞港美景。

?? 消費業(yè)態(tài)： 購物中心商業(yè)業(yè)態(tài)偏年輕化，其中戲院是整座建筑的重要組成部分，與購物中心形成雙向?qū)Я鳌?

? 項目定位： 年輕化高端影院空間?

? 消費群體： 18-45歲，對體驗感消費有強烈需求人群

? 項目類型：該項目為改造項目，前身也是電影院，自09年開業(yè)到19年改造完成，歷時十年。

? 改造重點：

①目前有新購物中心與港鐵尖沙咀站相連，如何制造差異化以增加對年輕消費群體吸引力；

②原有院線品牌已于香港發(fā)展多年，如何超越過往對手，塑造新的品牌影響力。

③影院共分為三層，總面積約4375㎡，同時每一層的面積及平面布局各不相同，如何對影院服務(wù)進行有效分配（如購票、餐飲、娛樂等）

從書店到影院，人們對精神生活的訴求與消費習慣在不斷發(fā)生變化，年輕化、社交化的商業(yè)空間開始成為購物中心焦點，“娛樂綜合體”正成為一種商業(yè)新趨勢。

雖然我們在設(shè)計中強調(diào)“體驗式消費場景”對當下商業(yè)環(huán)境的重要性，但設(shè)計思考不應(yīng)只局限于視覺張力上，一個有辨識度的空間，必須在品牌塑造、環(huán)境氛圍、空間處理、動線規(guī)劃上具有統(tǒng)一性，并通過差異化情境去表現(xiàn)精神層面的儀式感。

? 塑造品牌影響力：從入口到墻面，以無處不在的英皇戲院標志性logo，強化消費者對品牌的記憶，為消費者制造新的話題，深化品牌與顧客之間的關(guān)系，在提升消費體驗的同時，完成新舊影院品牌之間的交替。

? 布局的消費引導規(guī)劃：與普通影院的不同之處在于，由于受到建筑本身限制，整個影院功能區(qū)域被分布在四個樓層中，并且每層樓面積及格局都不盡相同，那么如何把所有功能區(qū)域合理規(guī)劃？這是本次設(shè)計思考的重點。

改造后，L7層為英皇戲院入口及輕食售賣，柜臺與自助購票區(qū)進行明確分區(qū)，清晰的導視系統(tǒng)也把消費者引入沉浸式消費體驗中。

除此之外，電影院的盈利空間在于輕食售賣，空間動線需要引導消費者去往不同的售賣區(qū)，L7層的便捷售賣方式，覆蓋了非觀影人士，L8 H1-4入口則為酒吧、飲品區(qū)及輕食區(qū)。下面兩層主要是以售票區(qū)域與外帶區(qū)域為主，上面兩層則作為影廳。

這樣輕食區(qū)就成為通往影廳的必經(jīng)之路，為消費行為的發(fā)生提供了有力的條件。上面兩層主要為影廳，提供更純粹的觀影環(huán)境。

? 視覺主題定位：在韋斯·安德森的電影《布達佩斯大飯店》中，鏡頭里的世界是平面的，他以一種扁平的二維投影來表現(xiàn)空間。

但在這個影院空間中，OFT選擇了與之相反的藝術(shù)表達形式，用一條曲線構(gòu)建出一個富有視覺沖擊力的三維結(jié)構(gòu)空間。

為確保空間的整體性與完整性，這條如立交橋一樣縱橫交錯、又充滿自身規(guī)律性的立體天花，在空中飛馳并貫穿著整個影院，把四個被縱向切割的空間連接起來。

立體天花暗藏對電影的隱喻，展現(xiàn)了電影世界中人物、角色及故事主線并非孤立存在，也正是這樣晦暗不明的線條與光影交錯，才構(gòu)成了電影人物豐富的層次與故事情節(jié)的錯綜復雜。

頂部錯落有致的灰色鏡面，產(chǎn)生一種虛幻迷離的的景象，像在平行時空漫游?？諢o一車橫向延伸的軌道，也預(yù)示著無限可能性與想象空間：不知道是剛目送了列車駛向遠方，還是正在等待火車進站的汽笛響起……

此外，設(shè)計師還基于色彩在商業(yè)空間中的運用法則，大面積淺灰色與棕色作為主色調(diào)，兩個柔和的色塊與極富冒險精神的墨綠色相撞，產(chǎn)生一種刺激而和諧的美感，塑造出一個極具辨識度的摩登空間，并引發(fā)消費者的情緒反應(yīng)與變化，促進探索欲。

衛(wèi)生間中，設(shè)計師通過重復運用墨綠色塊的方式，帶來空間秩序的統(tǒng)一。

設(shè)計師還結(jié)合建筑本身大面積玻璃幕墻的特點，呈現(xiàn)白天與夜晚完全不同的光影效果。 ? 個性化服務(wù)與精細化運作：設(shè)計師考慮到在后期運營中，由于商業(yè)空間內(nèi)部無法頻繁產(chǎn)生變化，因此設(shè)置靈活多變的空間，完成對原來布局的強化與補充，通過提升新鮮感，增強消費者粘性。

設(shè)計師在VIP影廳入口處，用金屬框架搭建出一個相對封閉的弧頂休息區(qū)，為等待電影開場的觀眾營造舒適場域，細心觀察可以發(fā)現(xiàn)，這個區(qū)域?qū)嶋H上是7樓售票柜臺的造型墻，設(shè)計師巧妙利用一墻之隔打造出兩個不同區(qū)域，也帶來視覺上的連續(xù)性。

除了作為休息區(qū)，還可以根據(jù)年輕消費者的消費習慣，利用開場前的碎片時間，進行小型電影主題展覽及周邊文化售賣服務(wù)，深入挖掘電影主題背后更多文化資源。

? 后期維護與運營：考慮到電影院的運營周期為5-10年，為了進一步降低后期運營成本，創(chuàng)造更大的商業(yè)利潤，設(shè)計師在選材時，也著重考慮更耐臟易清潔的材料，設(shè)計師根據(jù)不同的材料屬性，將皮革、古銅、大理石磚、鋼條……等不同色調(diào)，肌理，觸感的材料，以不同設(shè)計手法演繹出多個功能空間。

對OFT團隊而言，商業(yè)空間設(shè)計是在既有盒子里，去創(chuàng)造一個無限的精神宇宙，設(shè)計邏輯是空間產(chǎn)生的基礎(chǔ)，消費研究是設(shè)計邏輯的依據(jù)，視覺文化則是消費場景錦上添花的道具。電影院承載著逃離現(xiàn)實的白日夢，為了讓白日夢更沉浸，對此設(shè)計師在塑造新消費體驗式上，必須考慮三者相輔相成，缺一不可。

項目名稱：英皇戲院

項目類別：商業(yè)空間

項目業(yè)主：英皇集團

服務(wù)內(nèi)容：策劃/室內(nèi)設(shè)計

設(shè)計機構(gòu)：Oft Interiors

主持設(shè)計: 鄒卓明/張敬貴

設(shè)計團隊：Yoyo Au

項目地址：香港iSQUARE國際廣場

項目面積：約 4,375㎡