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合成全景作為患有嚴重拖延癥的群體，設計師總是在deadline上苦苦掙扎。交稿前一個小時才打開CAD，交稿前十分鐘才畫了十分之一，交稿前五分鐘已經停止工作開始想用什么說辭來拖稿了。
這個時候你如果你手邊有這篇《設計師拖稿大法》你就可以擺脫掉尷尬的困境了！
注意：若按照本文行事，造成意外的后果作者概不負責…
1、進退兩難法
能否能夠拖稿成功，關鍵在于與甲方的心理博弈，能否將壓力轉嫁到對方身上，就決定了是否能夠拖稿成功。所以此時我們應該先下手為強，將對方先一步逼到兩難的情況中。
理直氣壯的向甲方發問：是讓我拖稿到下周二，還是拖稿到下周五？我尊重你，你選一個吧。
對方見到你如此理直氣壯，還先一步發難，肯定會方寸大亂！況且你已經表明自己尊重他讓他選擇，此時如果生氣則會顯得小家子氣。權衡利弊之后，甲方會下意識的選擇更有利的一個選項：
“那…你周二盡快給我吧”
2、無理要求法
在甲方即將對你進行催稿的時候，你需要搶先一步死皮賴臉的提出極其無理的要求：哎喲，沒靈感啦！讓我拖稿到下個月吧！
這時對方一定會表現出極其驚訝和反感的反映：臥槽？下個月就要施工了！你傻逼了吧？
這時候你需要適時的退而求其次：好吧好吧，下個月不行那就拖稿到明天總行了吧！
由于要求難度陡然下降，加上對方已經被一個月的拖稿期給震懾住，滿腦子都是在腦補拖稿一個月的恐怖結果。所以聽到只拖稿一天這種事情，必然會欣然接受。內心還會暗自竊笑：還好只是一天，md要是一個月就傻逼了！
殊不知已經被你得逞。
3、肯定誘導法
此方法操作簡單，但僅適用于反映較慢的甲方，需要慎重使用。你需要連珠炮式的連貫提出正確的命題：
“今天天氣不錯”“嗯”“甲方你這件衣服挺帥啊”“嗯”“馬上要施工了呢”“嗯”“那我晚一天交稿吧”“嗯”…
這時候要在他反應過來之前，馬上離開現場。
4、關鍵詞反復法
有實驗證明：無需其他行為，只需要反復念叨關鍵詞，成功率即可上漲3—4倍。同理可得，在即將需要拖稿的時候，你只要預先在甲方耳邊不停的念叨：讓我拖稿一天吧！讓我拖稿一天吧！讓我拖稿一天吧…
這時候甲方會因為你不停念叨而產生焦躁不安的情緒。這時候，會接受讓你拖稿一天換取片刻的寧靜這種交易。大概念叨幾十次的時候，就可拖稿成功！
5、偽偉人旁證法
除少數專業人士之外，大多數人會輕易的相信創業大拿們的言論，比如：馬云爸爸說過雙數的日期項目不宜上線，不如我們推遲到單號再上線吧。
此時甲方聽到創業大神馬云爸爸的名頭的時候，內心一定抖三抖。既然馬云爸爸都這么說了，那就推遲一天上線吧。設計交稿時間，也自然可以推遲了嘛…
6、激將法
若甲方屬于傲嬌且極度自負類的人格，我們則可以利于這個特點對他進行激將法，煽動其自尊心：
“呵呵，聽說項目經理是最難搞定的，他們一般都不愿意推自己的時間。只有口才極佳的甲方才能說服他們！”
“怎么可能，我一般都很快搞定他們的，我示范給你看”
幾分鐘后…
“我說吧，項目經理說可以推遲兩天！”
“太棒了，正好我要拖稿一天…”
（可憐的開發，莫名其妙的就被減少了兩天排期，但我們為了拖稿不能心慈手軟）
7、從眾暗示法
這個方法需要組團進行配合，你需要找到幾個關系好的設計師朋友，來到你的甲方面前故意散布流言：
“哎呀，現在的甲方都太好說話了！我的甲方聽說我最近比較累，寬限了我三天的交稿時間呢！”
“是啊，我的也是。我一說有事情，他就給我多了兩天時間。”
這時候你的甲方會暗自嘀咕：臥槽，現在大家都這樣。萬一我太刻薄會不會被人說閑話！
這時候你再出現，提出拖稿的要求，必定百戰百勝！
8、胖虎效應法
一貫做好事的人只要做了一點壞事就會被人厭惡，比如你如果一直按時交稿，突然有一天不小心拖稿了。甲方一定對你百般嫌棄。但一貫做壞事的人突然做起了好事情，則對方還會感動的痛哭流涕，如果你一般都是拖稿一周，但突然有一天只拖稿兩天！甲方則會激動不已。所以拖稿是一個長期的心理暗示，放長線才能拖長稿…
9、按時交稿法
哈哈哈哈哈哈哈，傻了吧！設計師怎么可能有按時交稿的這種方法！
Are you kidding me？？？
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