前幾天,我們幾個(gè)在微信群聊得比較好的設(shè)計(jì)師相聚在深圳。
我也在好友圈發(fā)了兩條微信。
很多朋友說(shuō)是否我們能分享一下這次聚會(huì)的內(nèi)容。
其實(shí)我們就幾個(gè)問(wèn)題展開了討論:
其一是設(shè)計(jì)師作品如何突破一對(duì)一的服務(wù)。
其二是設(shè)計(jì)師如何利用互聯(lián)網(wǎng)。
其三關(guān)于一些經(jīng)營(yíng)設(shè)計(jì)公司的一些模式探討,包括每間公司的期待及發(fā)展計(jì)劃。
首先感謝深圳的DDS設(shè)計(jì)事務(wù)所迪生的全程安排及組織,也感謝深圳共向設(shè)計(jì)姜工的主題分享《積小成大》以及來(lái)自廣州家語(yǔ)設(shè)計(jì)的heby,還有河南的君逸名宅趙依繁,湖南的瞳,東莞的鄭燕武設(shè)計(jì)師......
其實(shí),之前也參與過(guò)不少設(shè)計(jì)論壇或大師分享會(huì)。但是這次感覺(jué),其實(shí)小范圍的同頻設(shè)計(jì)師交流分享會(huì)意義更重大。
為啥這樣說(shuō)呢?
因?yàn)槭紫却蠹叶紱](méi)啥壓力,盡情地分享。雖然時(shí)間比較短,但信息量都足夠大了。
如果加上自己好好消化及思考很多內(nèi)容會(huì)讓各自收獲不少。
其實(shí),今天這篇文章只是整理一下我個(gè)人的一些收獲。
在這次交流分享中,我留意到每間公司創(chuàng)始人對(duì)未來(lái)都有同樣的預(yù)見(jiàn)。
其一是如何讓設(shè)計(jì)價(jià)值能重復(fù)利用,比如說(shuō)在設(shè)計(jì)項(xiàng)目中,我設(shè)計(jì)了一系列的書柜或門等,我花了很長(zhǎng)的時(shí)間,也花了很多精力,是否能把這系列的門或柜子推向市場(chǎng)呢?又該如何推呢?
這也是設(shè)計(jì)產(chǎn)品化思維。
其實(shí)這不是一個(gè)新的概念。很多設(shè)計(jì)大師已在走的一條路,比如說(shuō)梁志天的家具設(shè)計(jì)及邱德光的產(chǎn)品系列......
所以我個(gè)人覺(jué)得這條路是可以走的,但走起來(lái)會(huì)特別困難。
也許我說(shuō)的困難不是對(duì)于他們而言,而是對(duì)于21設(shè)計(jì)本身而言。
為啥我這樣思考?因?yàn)槲也辉溉プ咭粭l已有很多人在走的道路。
其實(shí)這條路很多人已在走,而且他們走著也不易,包括去年聽(tīng)邱德光說(shuō)他家具品牌的發(fā)展過(guò)程的辛苦及感嘆。
所以,我個(gè)人覺(jué)得,設(shè)計(jì)思維產(chǎn)品化這思路很好,但每間公司或每位設(shè)計(jì)師要根據(jù)自己的特點(diǎn)嘗試去發(fā)展及考慮定位。
其實(shí),換個(gè)思路來(lái)說(shuō),你可以在這個(gè)思維下考慮優(yōu)化設(shè)計(jì)工作。
比如說(shuō)知識(shí)點(diǎn)的歸納及分類。舉個(gè)例子,很多好用的點(diǎn)子或者是設(shè)計(jì)方法是可以系統(tǒng)化的,這也是此點(diǎn)溝通的一些思考。
可當(dāng)真正回歸到設(shè)計(jì)生活中,有人去歸納知識(shí)點(diǎn),系統(tǒng)設(shè)計(jì)知識(shí)體系又是不太容易的。
因?yàn)槠匠:芏嘈马?xiàng)目的簽訂,又讓很多設(shè)計(jì)師陷入忙碌的狀態(tài)。于是很多想法又不能很好落地了。
所以,敢于拒絕客戶及項(xiàng)目應(yīng)該是一家設(shè)計(jì)公司突破的第一步,又是很重要的一點(diǎn)。
很慶幸的是,2015年開始,我們就開始拒絕了很多不合適的客戶及項(xiàng)目。
2016年更是設(shè)置了很多選擇客戶的條件,讓客戶的品質(zhì)更符合我們的發(fā)展。
只有這樣,我們才有時(shí)間去思考一下發(fā)展的方向和不被市場(chǎng)左右。
第二點(diǎn),還是關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)如何與設(shè)計(jì)公司結(jié)合。
其實(shí),只要記住一點(diǎn),互聯(lián)網(wǎng)只是工具,最重要的還是你公司的內(nèi)在表現(xiàn)。
關(guān)于這方面,去年一年,我寫了好多篇文章,我就不再闡述這些雷同的觀點(diǎn)了。
今天要談的是設(shè)計(jì)師對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的誤解。
其實(shí),對(duì)于很多有些能力的設(shè)計(jì)師而言,他們骨子里頭是很瞧不起互聯(lián)網(wǎng)的,很多人更是對(duì)一些利用互聯(lián)網(wǎng)推廣的設(shè)計(jì)公司嗤之以鼻。
其實(shí)這是一個(gè)很錯(cuò)誤的態(tài)度。
其實(shí),任何一件事物的產(chǎn)生都有其合理性。我們要端正對(duì)待它的態(tài)度,更要平衡它的使用。
如果過(guò)度夸大地利用互聯(lián)網(wǎng)表現(xiàn)自己會(huì)讓人覺(jué)得惡心;而一味拒絕,自我陶醉在自我的世界里,那就是無(wú)知。
因?yàn)橐婚g設(shè)計(jì)公司能多給人關(guān)注,會(huì)無(wú)形中引來(lái)很多資源、客戶及機(jī)遇。
舉一個(gè)很簡(jiǎn)單的例子,一間設(shè)計(jì)公司自認(rèn)為還不錯(cuò),其實(shí)它的范圍僅局限于它所在地而已。
如果說(shuō)它(三到五年)能被二千多人了解到就已經(jīng)是很不錯(cuò)了。
而如果每天都有一千多人關(guān)注一間設(shè)計(jì)公司的動(dòng)態(tài),那這家公司會(huì)多了十倍的機(jī)會(huì)及選擇。
所以,別過(guò)分認(rèn)為自己是設(shè)計(jì)師。
其實(shí)設(shè)計(jì)師必須學(xué)會(huì)如何去表達(dá)自己的觀點(diǎn),包括是文字表達(dá)也是一方面。
只有學(xué)會(huì)表達(dá),你才能成為真正的設(shè)計(jì)師。因?yàn)槿绻悴粫?huì)表達(dá),別人說(shuō)啥,你也只會(huì)附和。
我還是建議設(shè)計(jì)師學(xué)會(huì)寫寫文章。其實(shí),再初級(jí)的設(shè)計(jì)師,也有表達(dá)自己想法的必要。
不知不覺(jué)又寫了一千多字。為了讓文章簡(jiǎn)單輕松,先決定停筆至此。
最后,送上一段話:“別羨慕任何一位大師,因?yàn)槟悴粫缘盟澈蟮臓顩r。也不要去模仿任何一間設(shè)計(jì)公司或設(shè)計(jì)師。你就是你,獨(dú)一無(wú)二的個(gè)體。”
其實(shí),多點(diǎn)思考,你一定會(huì)找到最適合自己發(fā)展的方式及成為那位也讓別人羨慕的設(shè)計(jì)師。其實(shí)這就是智慧。
智慧不僅僅是思考,更是敢于抬頭尋找獨(dú)特的自己,走出一條少有人走的路,正如這位西班牙建筑師Ricardo Bofill說(shuō)的一樣。
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評(píng)論(2)